合约原型档
- 1 份智能合约(含 ERC-20 / ERC-721 标准实现)
- 测试网部署 + 单元测试覆盖 ≥ 85%
- 1 次远程架构评审会,输出上链风险清单
- 交付物:合约源码、测试报告、部署脚本
适合先用最小成本验证商业逻辑是否值得上链。
适合先用最小成本验证商业逻辑是否值得上链。
多数区块链解决方案落地时的主力档位,交付后可独立迭代。
适合已上线、需要持续演进与合规跟进的团队。
以下为我们与生态伙伴共同沿用的一组基线口径,签约时可直接写入验收条款。
每一条都来自真实协作现场,附上可执行的做法与阈值,避免「写完合约就算完」。
用一张图列出全部状态与转移条件,标注谁能触发。经验阈值:单一合约状态 ≤ 7 个、外部调用入口 ≤ 5 个;超过就要拆合约。这一步能砍掉约 40% 的后期返工。
单元测试覆盖 ≥90%,并强制包含:零地址、超额授权、重入顺序、时间戳依赖四类用例。用本地链跑一遍完整流程,Gas 快照纳入版本对比。
明确管理员权限范围:是代理升级、多签还是时间锁。建议关键操作走多签 3/5 + 24 小时时间锁;把「谁能在多长时间内改什么」写进部署文档,避免上线后权限悬空。
钱包连接、签名等待、交易失败回滚必须各有明确界面与文案。目标:首屏交互 ≤2.1s,签名确认反馈 ≤500ms;链切换与账户切换要能自动恢复上下文,而不是让用户刷新页面。
审计排期建议预留 2–3 周,含修复与复测。高危及中危问题必须清零,低危需书面说明处置结论;审计报告与合约地址一并归档,方便生态伙伴复核。
监控至少覆盖:节点高度、交易失败率、事件消费延迟、Gas 价格异常四个指标;设定失败率 >3% 持续 5 分钟 触发告警。应急预案要写清暂停开关由谁、在多久内执行。
他们把我们的积分体系重构成链上资产,最意外的是那份「上链必要性评估」——砍掉了两个其实不该上链的模块,反而让整套去中心化应用跑得更稳。
联合评审的节奏很舒服,每两周我们两边一起看合约变更和 Gas 快照。合约测试覆盖率从 62% 提到 94%,主网上线那天大家都很安心。
作为生态里的合作方,我们最看重接口是否稳定可预期。他们交付的索引层和事件规范文档,让我们三个下游团队一周内就接完了。
向下滚动时卡片会依次堆叠覆盖,对应我们与生态伙伴共同推进的五个阶段。
用半天工作坊梳理业务流,判断哪些环节真正需要去中心化,输出「上链 / 不上链」对照表。
确定状态机、事件结构与权限模型,产出合约接口文档和链上存储成本估算。
合约编写 + 前端钱包交互并行推进,每两周交付一个可在测试网运行的可验证里程碑。
第三方审计修复清零,压测验证查询 P95 与 Gas 目标,按 5% → 25% → 100% 灰度放量。
接入监控告警与季度升级节奏,与生态伙伴共享接口规范与复盘报告,持续演进区块链技术栈。